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有别于其他房企，在“空间即服务”战略下，龙湖还在加快数字化变革，将“空间即服务”核心落地的能力提炼，强化制造和管理空间、客户洞察及数据赋能、服务集成等方面的能力。而在业务产品化、数字孪生化、职能中台化的过程当中，不断把业务数据化，通过场景业务，形成平台能力，实现智能化。最终，实现降本、提效、提升用户体验。

我快速地说一下，我自己梳理了一下投资方法论，这个其实是核心的东西，但是一点不难，没有任何专利技术，它就是一个逻辑顺序，我刚才讲到的怎么投一个产品，这个产品首先要对消费者有洞察力，然后需求分析，我们选哪一个品类。我们首先认为说在95后、00后下一代，他们至少在自己有购买权力的时候，会把自己的卧室、厨房、餐厅、洗手间那些好用、好玩的东西换一遍。哪一个品类才是我们最需要投的，我们就需要找。

所以说，3000亿募集必然是不成问题的，毕竟有四大行两八肋插刀，要知道，单只一个招行，理财资金规模就超过2万亿。给新基折价打独角兽，成都打新房就是新近成功案例。成都限购政策，堪称中国城市限购史上“教科书级表演”。通过高新区和天府限购，高位回收流动性，防止外来资金高位出逃。然后陆续实施限贷，限价，限捂盘，一二手倒挂，2017下半年，成功祭出人才落户大杀器，政策大开大合，但每一次都体现了成都精致利民而又步步紧逼的智慧。

香港地政总署9月26日发布公告称，根据《收回土地条例》、《道路（工程、使用及补偿）条例》等5条相关法例，政府将收回784幅私人土地（涉及面积约68公顷）以及被9个坟墓所占用的土地（涉及面积约752.8平方米）。对于此次港府收地，恒基兆业地产表示，香港特区政府此次收地涉及恒地所有的近10公顷农地储备。“政府说要收地来建公营房屋，我们是乐意配合的。”恒地发言人表示，本次是集团第一次被政府收地，土地尚未有规划。

因此，新加坡政府仅靠税收和投资收益两项收入即可获得近90%财政预算收入，无卖地动力。②支出端：“节约型”政府，财政支出压力较小新加坡采取的是自助型社会保障制度，社会福利支出较少。李光耀在建国之初就明确“不搞平均主义的福利制度”。政府鼓励国民自力更生，不搞价格补贴、公费医疗及免费高等教育等政策，新加坡的养老、医疗、住房等社会保障均建立在个人储蓄基础之上，从强制储蓄的中央公积金中提取支付。因此，新加坡在社会福利上的支出较少，2017年社会福利支出仅占GDP的7.9%，财政整体支出占GDP的17.2%，均远低于世界上绝大多数国家。

五四运动也开启了政治文明的现代化。这场由青年知识分子发起，各阶层广泛参与的、自下而上的爱国运动，让人们看到政治不只是明争暗斗、貌合神离，也可以肝胆相照、精诚合作。它让民众真正走上了共谋国是的舞台：以青春之我，创造青春的家和国。承续五四精神，就是要让国家的现代化在不断的自觉中行进。从器物和技术层面，转到在文化深处寻求现代化之路，这是中国现代化的一次飞跃。它意味着现代化不是简单的体用问题，必须有深厚的土壤。它所呈现的文化，是以良知、自由和真实为起点的文化，是有信仰、有信念的文化，是还原历史真相、铭记苦难、尊重人性的文化。